Sportmarketing

Steven Martens mag de verkoop van de TV rechten nog zo straf verdedigen als hij kan, iedereen voelt aan zijn kleine teen dat het vooral voor de centen is te doen en dat er veel te weinig rekening gehouden wordt met de voetbalminnende TV kijker.

Voor mij is dit het signaal om na te denken over mogelijke alternatieven. Ik vraag me hierbij sterk af of we hier geen ‘fan community’ project van kunnen maken, een project waarbij alle fans een klein bedrag betalen om gezamelijk de voetbalrechten aan te kopen en vervolgens via internet voor iedereen toegankelijk te maken. De rechten kosten +/-€60.000.000 nog een paar miljoenen erbij smijten om te beelden te schieten en het online projecten vorm te geven (het komt niet op een miljoen meer of minder hé), laten we afronden op €70.000.000 totale kostprijs. Gesteld dat we 100.000 mciro-financiers vragen, betalen ze €700/jaar of afgerond €58/maand. Lijkt me niet overdreven om de voetbal te mogen zien overal waar je wil èn mede-aandeelhouder te zijn.

Internet TV staat trouwens ook in de startblokken dus over 3 jaar heeft dit idee alle slaagkansen. We hebben enkel een organisatie die er nu al aan wil werken: businessplan ontwikkelen, marketingstrategie uitwerken, community opbouwen, dit alles met één groot doel: koning Voetbal terug te geven aan zijn publiek, “Elke match, eender waar” (mits internet toegang) èn winstgevend te zijn, zonder winst blijft het niet duren. We geven dus niet alleen de beelden terug aan het publiek, maar belonen tevens de micro-investeerders zonder wie het allemaal niet waar kan zijn.

NBA TV kan alvast een goede inspiratiebron zijn.

We hebben 3 jaar tijd om dit uit te werken en nog heel veel werk. De tijd is in elk geval rijp voor dit initiatief. Who’s in?

Steven Rubel kan dat veel beter uitleggen dan ik:

Nieuwe uitdaging: PR verantwoordelijke voor Triatlon Mechelen.
Lijkt me bijzonder boeiende deze schitterende club met 2 fantastische evenementen de gepaste media aandacht te bezorgen. Naast het Triatlon weekend en de Winterduatlon verdienen ook de prachtprestaties van onze leden de nodige aandacht. En geloof me die prestaties zijn er … .

Ik deed dit alvast in beperkte mate voor de Winterduatlon en blijkbaar vond het clubbestuur dit goed. Toch is alle hulp nog welkom. Dus heb je goede suggesties, contacten in perswereld, sportjournalisten, ed? Laat maar komen ik verneem het graag.

Sportmarketing bekeken van 2 kanten.

Marketing door sport
In dit geval gebruikt een bedrijf sport als middel om zijn marketing campagnes aan te verankeren. Om dit succesvol te maken dient er een geloofwaardige match te zijn tussen het bedrijf en de sport/club/atleet zelf. De voorbeelden zijn legio: Telenet &Centea – veldrijden; Quickstep – wielrennen; BNP Paribas – Anderlecht; Visa – Olympische Spelen, en vele anderen. In deze situatie van sportmarketing gaat de marketing manager van het bedrijf op zoek naar een correcte sport om in te investeren, marketingrechten te kopen, om op die manier de eigen visibiliteit en Return on Marketing Investement te verhogen. In moderne tijden moet het uiteindelijk doel van sportmarketing steeds de algemene bedrijfsstrategie ondersteunen. Sponsoring is dus niet langer de hobby van de zaakvoerder die op deze wijze mee ondersteund wordt, of zou het toch niet meer mogen zijn.

Marketing ter ondersteuning van sport
Deze vorm van sportmarketing is de tegenhanger van de eerste. Hier denken we vanuit het standpunt van de club/atleet/sporttak/federatie/… . Deze willen voldoende middelen om hun doel te verwezenlijken. Er wordt een duidelijke strategie uitgewerkt en om die te realiseren zijn er vaak externe partners nodig. Een sportmarketing manager die aan deze zijde van het speelterrein staat gaat op zoek naar relevante partners, waarmee hij op langere termijn kan samenwerken. Doel is meerwaarde te creëren zowel voor de sport als de geldschieter.

Afhankelijk van welke rol je bekleedt zal je anders aankijken tegen sport. Enerzijds is sport een middel om uw eigen doelen te realiseren. Anderzijds is het een doel waarvoor je middelen zoekt. Maar ze zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Ze hebben elkaar nodig als 2 geliefden op zoek naar een lang en gelukkig leven. Het is dan ook uitermate belangrijk om naast de liefde een goede verstandsrelatie te hebben zodat de langer termijn doelen gehaald worden. Dat is sportmarketing op zijn best.

Bekijk dan best even onderstaande video!

Ik ben onlangs met mijn helicopter over het parcour van Triatlon Mechelen gevlogen.  Volgende video’s kan ik jullie alvast meegeven.  Deze zal mits goedkeuring van de organisatoren ook spoedig op de website van het event staan. Het Triatlon weekend is trouwens van locatie veranderd. De vertrouwde Geerdegemsevaart wordt verlaten en geruild voor de Eglegemvijver in Hombeek.

Locatie TriatlonWeekend Mechelen

Ik leef mee met de mensen van Suseia. Deze stonden in voor de ticketverkoop voor Londen 2012. Die werd gisteren gelanceerd, maar de e-shop ging al spoedig na de lancering plat. Daar is het BOIC ‘erg ontgoocheled over’ aldus Luc Rampaer in De Morgen. Het BOIC laat echter na om uitleg te geven op hun eigen website, volgens deze kan je nog altijd tickets bestellen en sturen ze u vrolijk door naar de website van Suseia.

Hier lees je wel een verklaring.  Er zijn dus wel een dikke 700 kaarten verkocht, maar omdat de site te traag laadt en er fout berichten verschijnen hebben ze hem offline gehaald.  En dan lees je verder ‘We will reopen the sales via the e-shop as from 26 April.’ …. Wablief?  26 april?  Dit moet een typefout zijn, zou het kunnen dat ze zich van maand vergissen?  Maar dan nog laat het 26 maart zijn.  Je kan toch onmogelijk beweren dat het herstellen van deze bandbreedte problemen en servercapaciteit problemen een dikke week zal duren?  Indien het louter een kwestie is van trage serverreactietijd moet het systeem toch gewoon verplaatst worden naar een ‘deftige’ voorziening?

Of is er meer aan de hand?  Heeft men ondertussen toch fouten ontdekt die men nu door uitgebreidere testing wil gaan voorkomen?  In elk geval, de schuld wordt doorgeschoven naar de maker van de e-shop, die liever niet bij naam genoemd wordt (zeer begrijpelijk).  Moest ik in zijn plaats zijn ik zou toch voor een snellere doorstart zorgen dan 26 april?  Misschien moet ik eens bellen naar de mensen van Suseia om onze diensten voor te stellen.

Hey,
hier een snelle video update en links naar verslagen van mijn bezigheden de laatse tijd:

Fotoreportage Extrasport van onze eerste Winterduatlon te Hofstade
Interview met Sportscareers omtrent Blue Berry Jam, online marketing ook voor sport!

Volgende video’s geven u meteen een beeldende update, het is vaak leuker kijken dan lezen nietwaar?

Volgende post wil ik u een blik achter de schermen gunnen van een Facebookpagina!

Artikel op Sporza.

Gisteren werd hij, samen met zijn vader ontvangen door de minister van sport, Philippe Muyters. Deze kon blijkbaar niet anders dan zijn eerder standpunt herhalen en meedelen dat er geen geld is om een toptalent in snooker te ondersteunen. Nu kan je dat schandalig vinden. Je kan argumenteren dat het toch erg gesteld is met ons sportbeleid. Maar het lijkt me veel beter om er gewoon kei hard tegenaan te gaan.

De familie Brecel heeft hierbij één opdracht. Zo snel mogelijk voor sponsors zorgen. Ze beweren dat ze 200.000 euro nodig hebben. Dat zal niet eenvoudig worden. Maar volgens mij is dat zeker niet onmogelijk. Ik heb al eerder gesteld dat Luca een sportmarketing opportuniteit is. Ik zal waarschijnlijk niet alleen die mening zijn toegedaan. Vermoedelijk hebben er al meerdere hun kandidatuur per mail toegezonden (waaronder ikzelf). Ik kan me best voorstellen dat het voor u, Mr. Brecel, erg moeilijk is om de charlatans van de goedmenende voorstellen te onderscheiden. Hopelijk heeft mijn mailtje een correcte indruk gemaakt. Want ik hoop van harte dat u de nodige budgetten bij elkaar krijgt. U heeft nu 2 opties, ofwel zorgt u er zelf voor, ofwel moet je u beroepen op een professional. In elk geval, wat er dient te gebeuren blijft in beide gevallen hetzelfde: sponsors zoeken.

Zoeken naar een sponsor is belachelijk tijdsintensief. Je moet een degelijk sponsordossier uitwerken en je moet dit personaliseren voor elke potentiële sponsor. Vervolgens afspraken proberen te maken. Krijg je die afspraak te pakken zal je de firma in kwestie moeten kunnen overtuigen van de meerwaarde van de sponsoring. Je zal u dus eerst en vooral moeten zoeken naar kandidaten met affiniteit met uw sport, de toeschouwers van uw sport of de omgeving van uw sport.

Ik ken niet bijzonder veel van snooker, maar ik weet wel dat het erg populair is in Engeland. Ik zou mijn zoektocht starten bij Belgische bedrijven die een belangrijke afzetmarkt hebben in Engeland. Maar ik zou me zeker niet beperken tot Belgische bedrijven, waarom geen Nederlands of Engels bedrijf trachten te overtuigen. Het staat buiten twijfel dat Luca Brecel aardig wat internationale media aandacht zal krijgen indien hij ongestoord zijn sport kan blijven beoefenen. Dan mag je gerust internationaal mikken ook.

Dus familie Brecel: Ga ervoor, zoek de juiste bedrijven, vind aub de broodnodige sponsorbudgetten.
En als je het zelf niet (meer) ziet zitten, vraag hulp!

Een andere piste is fanbased funding. Het kan zijn dat ik deze term hier ter plekke uitvindt. Maar die vlag dekt de lading wel: tracht uw huidige fanbasis te motiveren om een kleinigheid te investeren in de ontwikkeling van uw talent. Laat het een aandeel kopen in de toekomstige ster die Luca kan zijn. Duizend personen die 200 euro willen investeren en je bent er. Simpel rekensommetje, iets moeilijker om te realiseren waarschijnlijk. Maar toch het biedt potentieel. Zelfs al is het 50 euro per persoon, dat is alweer 150.000 minder om via sponsoring te zoeken.

Ach ik Luca, ik zou graag uw sportmarketeer zijn …

Hoi,

met veel plezier en hoge verwachtingen kondig ik jullie graag Blue Berry Jam aan.  Dit is een online marketing bureau met veel ambitie.  Wij (Selte & Lemarco ) bundelden onze krachten om via Blue Berry Jam een nieuw merk te lanceren dat instaat voor: Online strategie, ontwikkeling, optimalisatie en business development.

Het is mijn persoonlijke doelstelling om via dit merk ook de online mogelijkheden voor sportclubs  te optimaliseren.  Ben jij op zoek naar een beter online profilering?  Sponsor marketingacties die renderen?  Optimalisering van uw communcatie met de fans?  Wij beschikken over de kennis, de middelen en de goesting om dit voor u te perfectioneren.

Wacht dus niet langer, tast our jam!

Tweet